为进一步落实现代医院管理制度，加强精细化运营管理，提高医院核心竞争力，3月18日，南宁市中医医院召开2020年度经济运营分析会，医院领导班子成员及全体中层领导干部参加会议。

南宁市中医医院召开2020年度经济运营分析会

会上，以现代医院管理对公立医院的高要求作为切入点，医院总会计师王定强从经济运营总体情况、存在问题和主要建议几个方面作医院2020年经济运营数据的分析和医院发展形式研判。

管理出效益，管理如何管？王定强总会计师以数据辨问题，从2020年医院的运营数据和运营主要绩效指标着手进行了深入细致的剖析，总结归纳目前医院经济运行中存在的问题。并通过运营数据为各科室“精准把脉”，从病床使用情况、科室品牌、重点学科、中医专科特色、人员经费等多个维度提出发挥中医药优势是医院当前的发展目标。同时王定强就目前全系统各医疗机构的亮点工作和优质管理经验进行了分享，为医院提升精细化管理水平，调整收支结构，提升管理水平献计献策。

南宁市中医医院总会计师王定强在会上发言

他强调2021年要保医院正常运行，保医务人员积极性，严管理、抓收入、控支出、优指标。并对下一步工作提出两点要求：一是进一步抓好精细化管理。继续挖掘精细化管理要素和潜力，提高成本管控水平，优化增收节支潜力，提高降本增效能力，优化财务指标数据。二是高度重视经济运行分析，看透数字后面的本质规律，挖掘中医药自身发展潜力。

“医院的发展要统筹疫情防控和经济运行工作指挥，以提升精细化管理水平为医院经济管理赋能。”医院院长岳进在会后对2021年医院具体业务管理、运营安全及患者就医体验等方面的精细化管理提出要求。他强调，在做好疫情常态化防控下的医疗服务工作的同时，医院要坚持中医药守正创新，打造强势品牌医院，跑出医院“十四五”开局起步快节奏和加速度，迎接后疫情时代医院建设发展的新局面。

作者：范凌丽 韦雪婷/撰文 赵静苗/供图

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